Philipp Dickmann war 8 Jahre Kanban-Projektleiter bei der Voith Turbo AG. 1999 wurde er für ein Kanban-Projekt mit dem Innovationspreis Logistik vom Verein Deutscher Ingeneure (VDI) ausgezeichnet. Das Projekt ist heute aufgrund extremer Umsetzungstiefe und Penetration, einer nahezu 100% Umsetzung eines heterogenen Materialflusskonzepts u.a. mit Lieferanten-Kanban, sowie der ungewöhnlichen hybriden Kanban-Steuerung, renommiert.

Neben diversen Fachartikeln zu verschiedensten vorwiegend wissenschaftlichen Themen ist Herr Dickmann der Herausgeber des Buchs: Schlanker Materialfluss mit Lean Production, Kanban und Innovationen beim Springer Verlag.

Herr Dickmann ist Gründer und Geschäftsführer der lepros GmbH und ein gefragter Berater und Referent zu Lean Production Themen.

Er gilt als Vorreiter hybrider Steuerungssysteme und etabliert hierbei eine neue Sichtweise auf reale heterogene Materialflüsse. In Vorträgen macht er auf die zukunftsweisenden Potentiale von interdisziplinär abgestimmten Maßnahmen in Unternehmen aufmerksam. Dabei stellt er die Verbindung von Lean-Elementen, wissenschaftlichen Methoden, moderner Informationstechnologie und der Fähigkeit von Unternehmen ihre eigene Potentiale einzubinden, als wesentliches Grundprinzip dar.